1月8日，文旅汇金集团召开一季度“开门红”“开门稳”工作部署会。集团党委领导班子、高级管理人员、总经理助理、各部室负责人、各权属二级企业主要负责人参加了会议。
会议传达学习了省委、市委经济工作会议以及市委六届七次全体会议精神。漆添对集团2024年目标任务及第一季度“开门红”“开门稳”重点工作进行了安排部署。傅纪文强调，一要提升认识。2024年是新中国成立75周年，也是实施“十四五”规划的关键之年，更是集团实施“十四五”发展规划承上启下的关键之年，集团全体干部职工要进一步深化对做好一季度工作的认识，抢抓先机，早谋划、早安排，早部署、早开工，努力实现一季度“开门红”“开门稳”，为完成全年的目标任务开好局、起好步，充分展现集团坚持“早谋快动”、实干开新局、奋战“开门红”的信心和决心。二要攻坚克难。要打好开局重点工作的攻坚战，紧盯“营收”和“利润”两个指标，紧紧围绕做强主业、做强合作、做强品牌，聚焦“三大主业三项辅业”重点工作和集团重点工程、重点项目，加力加速、实干实效，着力扩大有效投资，牢牢抓住项目建设这个关键，完善服务保障机制，提高要素保障效率，持续兴起招商引资、项目攻坚热潮，主要抓好12项的重点工作，确保一季度“开门稳”，实现“开门红”。三要坚守底线。要认真做好省市“两会”、春节期间的安全工作，切实落实压实安全生产责任制，确保实现“零事故、零伤亡”年度安全生产目标。要积极采取措施做好维护稳定工作。要持续落实全面从严治党主体责任，强化廉洁风险防控，驰而不息纠治“四风”。要管住自己、树好家风、带好队伍，始终保持“清亲”政商关系，确保“干成事、人没事”。
